Bieżące plany i cele operacyjne ELEKTROTIM skupiają się wokół kilku obszarów działania. Jest wśród nich wykorzystanie potencjału wzrostu w segmencie dystrybucji i utrzymania czy praca nad ofertą produktową w obszarze magazynów energii. Ważnym aspektem jest rozwój w projektach związanych z transformacją energetyki, OZE, zwiększeniem bezpieczeństwa Polski, samorządowych czy zasilania trakcji kolejowej i miejskiej. Spółka dba o rozwój kadrowy dostosowany do rosnącej skali działalności, a także stawia na automatyzację i cyfryzację.
- Nową strategię zamierzamy opublikować późną jesienią 2025 roku. Niemniej już pracujemy nad nową wizją rozwoju. Przymierzamy się do wydłużenia horyzontu czasowego strategii, z wcześniej przyjętego 3-letniego do 5 lat, ze względu na wieloletnie programy inwestycyjne, jakie będą realizowane. Będzie ona obejmowała dotychczasowe obszary rozwoju, ale też dużą przestrzeń rozwoju widzimy w nowych segmentach, takich jak elektromobilność, elektryfikacja transportu miejskiego, dostawy w aglomeracjach miejskich czy magazyny energii. Cały czas nie schodzi nam z radarów energetyka jądrowa – powiedział na wideokonferencji Artur Więznowski, Prezes Zarządu ELEKTROTIM SA.
Po trzech kwartałach 2024 roku Grupa ELEKTROTIM uzyskała ponad 45 mln zł zysku netto w porównaniu do niecałych 27 mln zł w analogicznym okresie 2023 roku. Wynik wypracowano przy przychodach o 18 proc. niższych – z poziomu 409 mln zł spadły one na ok. 336 mln zł, co jest efektem przesunięcia o kwartał realizacji dużego kontraktu na zabezpieczenie granicy polsko-białoruskiej na odcinku rzeki Bug. Na koniec września br. wartość backlogu wzrosła o 25 proc. r/r do 589 mln zł
