W 2023 roku skonsolidowane przychody APS Energia wyniosły blisko 126 mln zł (-16,5 proc. r/r). Zysk brutto ze sprzedaży sięgnął 33,5 mln zł, co dało wzrost marży na tym poziomie do 26,6 proc. wobec 25,9 proc. uzyskane w 2022 roku. Ubiegły rok Grupa zamknęła stratą netto w kwocie 6,8 mln zł.

- Rok 2023 był okresem pełnym wyzwań związanych z dostosowaniem się do trudnego otoczenie rynkowego. Mierzyliśmy się z dalszymi konsekwencjami toczącej się wojny w Ukrainie, problemami z dostępnością komponentów czy zmieniającymi się kosztami produkcji. Ubiegłoroczny spadek sprzedaży był związany z niezależnym od nas przesunięciem części przychodów na kolejne kwartały. Niemniej, pomimo wzrastających kosztów komponentów oraz pracy, jak również zwiększonych kosztów sprzedaży spółek z Grupy, zdołaliśmy poprawić marżę brutto na sprzedaży. Naszym celem finansowym na kolejne kwartały jest zwiększenie uzyskiwanych marż, jak też optymalizacja części ponoszonych kosztów. Osiągnięcie tych celów będzie możliwe dzięki dalszej dywersyfikacji geograficznej i sektorowej sprzedaży – komentuje Piotr Szewczyk, prezes zarządu APS Energia.

W minionym roku udział sprzedaży eksportowej w ogólnych przychodach wzrósł do 60,1 proc. wobec 59,3 proc. w 2022 roku. Na początku marca br. Grupa posiadała portfel zamówień do realizacji w 2024 roku o wartości 91,4 mln zł, z czego 45 proc. zostało zleconych przez klientów z rynku polskiego.

Grupa APS Energia zamierza dalej realizować strategię przyjętą na najbliższe lata. Zakłada ona dywersyfikację przychodów o kluczowe sektory takie jak magazyny energii, trakcje i transport czy energetykę atomową, przy wykorzystaniu zbudowanej pozycji w tych obszarach oraz istotnym rozszerzeniu swojej działalności o rynki eksportowe. Na rodzimym rynku szansą są fundusze z Krajowego Planu Odbudowy, które w dużej części będą finansowały transformację energetyczną.

- Proces transformacji energetycznej w kraju znacznie przyśpieszył. Chcemy wykorzystać swoje doświadczenie i aktywnie włączyć się w przebudowę polskiego sektora energetycznego. APS Energia jest w gronie potencjalnych dostawców, branych pod uwagę przy projektach związanych z budową elektrowni jądrowych. W minionym roku rozwinęliśmy współpracę z najważniejszymi dostawcami technologii dla energetyki jądrowej. Podpisaliśmy porozumienia o współpracy z Westinghouse, EDF, KHN. Przed nami jeszcze kilka etapów weryfikacji i audytów ze strony tych firm – dodaje Piotr Szewczyk.

Włączenie się w globalny łańcuch dostaw przy realizacji projektów budowy elektrowni jądrowych w naszym kraju jest jednym z priorytetów Grupy. Innym ważnym kierunkiem jest rozwój w sektorze magazynów energii.

- Rosnący udział energii pozyskiwanej z OZE przybliża nas coraz bardziej do momentu, kiedy inwestycje w magazyny energii będą już nie tylko alternatywą, ale kluczowym elementem zapewniającym bezpieczeństwo infrastruktury energetycznej. Skupiamy się na działaniach, które pozwolą na wykorzystanie naszych kompetencji i potencjału technologicznego, by zaoferować rynkowi odpowiednie do jego potrzeb rozwiązania – wskazuje prezes zarządu APS Energia.

Kolejnym obszarem, w którym Grupa APS Energia chce dynamicznie rosnąć jest rynek trakcji i transportu. Dowodem na potencjał tego rynku, zarówno w kraju jak też zagranicą, jest pozyskany kontrakt na dostawy podwagonowych przetwornic statycznych z PKP Intercity Remtrak oraz pierwsze zamówienie, które realizowane będzie dla Szwecji.

Grupa przechodzi reorganizację związaną z wyjściem z rynku rosyjskiego. Trwa proces sprzedaży spółki zależnej w Jekaterynburgu i likwidacji dwóch pozostałych spółek. To ma pozwolić na przekierowanie potencjału sprzedażowego na inne rynki eksportowe. APS Energia jesienią rozpoczęła przegląd opcji strategicznych.

- Pozyskany kapitał oraz strategiczne partnerstwo pozwoliłoby na dynamiczne przyspieszenie rozwoju Spółki. Pozyskanie know-how, efektu synergii, zainwestowanie w produkcję nowych urządzeń umożliwiłoby otwarcie kolejnego, technologicznego rozdziału w historii APS Energia - ocenia Piotr Szewczyk, prezes zarządu APS Energia.