W I półroczu 2026 roku Zakłady Magnezytowe Ropczyce SA funkcjonowały w nadal wymagającym i niejednorodnym otoczeniu rynkowym. Europejski przemysł pozostawał pod presją wysokich kosztów energii, przy globalnej nadwyżce mocy produkcyjnych w hutnictwie. Ponadto towarzysząca temu niesprzyjająca sytuacja geopolityczna na świecie wpływała na zaburzenia w handlu międzynarodowym i na wzrost niepewności.

– Pierwsze półrocze potwierdza, że potrafimy poprawiać wyniki również w otoczeniu, które nadal trudno określić jako sprzyjające. Zwiększyliśmy sprzedaż o ponad 13%, ponad dwukrotnie poprawiliśmy wynik operacyjny i wypracowaliśmy zdecydowanie wyższy zysk netto. To efekt konsekwentnego rozwijania współpracy z kluczowymi odbiorcami, rozszerzania kompleksowej obsługi klientów oraz utrzymywania wysokiej aktywności na rynkach zagranicznych – powiedział Józef Siwiec, prezes ZM Ropczyce.

Największy udział w strukturze sprzedaży Spółki, podobnie jak w poprzednich okresach, posiadało hutnictwo żelaza i stali. Sprzedaż w tym segmencie wzrosła w I półroczu 2026 roku o 24,9% r/r i osiągnęła poziom 131,1 mln zł. Wzrost został wygenerowany zarówno na rynku krajowym, jak i w eksporcie. Na rynku polskim istotny wpływ miało dalsze rozszerzanie modelu kompleksowej obsługi full-serwisowej, natomiast na rynkach zagranicznych wzrosty sprzedaży odnotowano m.in. we Francji, Austrii i we Włoszech.

Drugim kluczowym segmentem w działalności Spółki pozostawało hutnictwo metali nieżelaznych. Sprzedaż w tym segmencie wyniosła 53,5 mln zł i wzrosła o 33,4% r/r. Wysoka dynamika dotyczyła przede wszystkim rynku krajowego, w tym sprzedaży do głównego odbiorcy w segmencie. W eksporcie istotne znaczenie miały dostawy realizowane w ramach kontraktu typu greenfield w Hiszpanii oraz sprzedaż do klientów w Indonezji i Niemczech.

Odmienna sytuacja występowała w sektorze cementowo-wapienniczym. Sprzedaż Spółki w tym segmencie w I półroczu 2026 roku wyniosła 30,2 mln zł i była niższa o 29,4% r/r. Spadek wynikał przede wszystkim z harmonogramów realizacji większych projektów i remontów przez kontrahentów w tym segmencie, a także wysokiej bazy porównawczej z pierwszego półrocza 2025 roku.

– Zróżnicowanie wyników poszczególnych segmentów wskazuje na kluczowe znaczenie dywersyfikacji w naszej działalności. Bardzo wysoka dynamika sprzedaży w hutnictwie żelaza i stali oraz w segmencie metali nieżelaznych pozwoliła z nadwyżką skompensować niższą sprzedaż do przemysłu cementowo-wapienniczego. Szczególnie istotny jest dla nas rozwój modelu full-serwisowego na rynku krajowym, który zwiększa skalę i zakres współpracy z klientami oraz wzmacnia długoterminowy charakter relacji handlowych – dodał prezes Józef Siwiec.

W segmencie odlewniczym oraz w grupie pozostałych odbiorców sprzedaż była niższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Segmenty te mają jednak charakter uzupełniający i projektowy, a ich łączny udział w sprzedaży podstawowej Spółki pozostaje niewielki.

W I półroczu 2026 roku szczególnie wysoką dynamikę odnotowała sprzedaż krajowa, która wzrosła o 29,5% r/r. Wzrost ten wynikał przede wszystkim ze zwiększenia sprzedaży w segmentach hutnictwa żelaza i stali oraz metali nieżelaznych, w tym z rozszerzenia kompleksowej obsługi klientów na rynku polskim. Sprzedaż eksportowa była wyższa o 4,0% r/r. Największe wzrosty sprzedaży odnotowano na rynkach francuskim i hiszpańskim oraz we Włoszech. Udział eksportu w sprzedaży podstawowej nieznacznie obniżył się z 65% do 60%, co jest rezultatem wyższej dynamiki wzrostu sprzedaży na rynku krajowym niż w eksporcie.

– W otoczeniu rynkowym pojawiają się pierwsze sygnały stabilizacji, ale naszym zdaniem jest jeszcze zbyt wcześnie, aby mówić o istotnej i trwałej poprawie koniunktury w europejskim przemyśle. Produkcja stali w Unii Europejskiej w pierwszym półroczu pozostawała na stabilnym poziomie, jednak popyt odbudowuje się bardzo powoli, a sytuacja w budownictwie nadal jest niesprzyjająca. Dlatego koncentrujemy się na zwiększaniu udziału w portfelu obecnych klientów, pozyskiwaniu nowych odbiorców, na dalszej dywersyfikacji geograficznej oraz rozwoju kompleksowych usług, które pozwalają nam budować przewagę niezależnie od krótkoterminowych wahań koniunktury – powiedział Józef Siwiec.

W 2026 roku Spółka kontynuuje realizację strategii na lata 2026–2030, której głównymi celami są wzrost dochodowości, zwiększenie bezpieczeństwa operacyjnego oraz budowanie trwałych przewag konkurencyjnych. Kluczowymi kierunkami pozostają dywersyfikacja produktowa i geograficzna, zwiększanie udziału segmentu metali nieżelaznych oraz cementowo-wapienniczego przy stabilizacji hutnictwa żelaza i stali, rozwój kompleksowych usług inżynieringowych oraz stopniowa transformacja w kierunku grupy produkcyjno-inżynieringowej zdolnej do realizacji inwestycji „pod klucz”. Strategia zakłada również dalszą automatyzację i robotyzację procesów, rozwój technologii Przemysłu 4.0, przebudowę portfela produktowego oraz działania wzmacniające bezpieczeństwo surowcowe i energetyczne.

ZM Ropczyce pozostają również spółką dywidendową. Z zysku za 2025 rok akcjonariuszom wypłacono 1,10 zł dywidendy na jedną akcję. Dzień ustalenia prawa do dywidendy przypadł na 12 czerwca 2026 roku, natomiast jej wypłata nastąpiła 25 czerwca 2026 roku.