W okresie dziewięciu miesięcy 2026 roku Grupa Kapitałowa ZM ROPCZYCE działała w wymagającym i niejednorodnym otoczeniu rynkowym. Europejski przemysł pozostawał pod wpływem wysokich kosztów energii, globalnej nadwyżki mocy produkcyjnych w hutnictwie, presji importowej, napięć geopolitycznych oraz niepewności w handlu międzynarodowym. Czynniki te ograniczały tempo odbudowy popytu i wpływały na harmonogramy zamówień oraz realizacji projektów.
- Pod względem wyników finansowych to bardzo dobre trzy kwartały, a ich znaczenie jest tym większe, że osiągnęliśmy je w niesprzyjającym dla branży otoczeniu gospodarczym. Wysokie koszty energii, nadwyżki mocy w hutnictwie i presja importowa dotyczą wszystkich, jednak my w tym czasie poszerzamy obecność u klientów krajowych i zdobywamy nowe rynki za granicą. Mamy nadzieję, że kiedy koniunktura w europejskim przemyśle zacznie się poprawiać, wejdziemy w ten okres w znacznie silniejszej pozycji niż przed spowolnieniem - powiedział Józef Siwiec, prezes ZM ROPCZYCE SA.
Największy udział w strukturze sprzedaży Grupy nadal miało hutnictwo żelaza i stali. Sprzedaż w tym segmencie wzrosła po dziewięciu miesiącach 2026 roku o 20,7% r/r, osiągając 184,7 mln zł. Wzrost odnotowano zarówno na rynku krajowym, gdzie istotne znaczenie miało rozszerzanie modelu obsługi full-serwisowej, jak i w eksporcie, m.in. do Francji, Turcji, Niemiec i Austrii. Segment rozwijał się pomimo słabego popytu na stal w Europie, wysokich kosztów energii oraz konkurencji importowej.
Drugim kluczowym obszarem działalności było hutnictwo metali nieżelaznych. Sprzedaż w tym segmencie wzrosła o 25,7% r/r, do 86,9 mln zł. Wzrost dotyczył rynku krajowego i eksportu, którego wartość zwiększyła się o 43,4% r/r. Wśród istotnych projektów zagranicznych znalazły się dostawy związane z inwestycją typu greenfield w Hiszpanii oraz projektem w Kanadzie, a także sprzedaż do klientów m.in. w Indonezji, Niemczech, Danii i w Stanach Zjednoczonych.
Odmienna sytuacja utrzymywała się w sektorze cementowo-wapienniczym. Sprzedaż Grupy w tym segmencie wyniosła 42,6 mln zł i była niższa o 19,9% r/r. Spadek wynikał z wysokiej bazy porównawczej 2025 roku oraz harmonogramów realizacji większych projektów i remontów. Sektor nadal odczuwał presję kosztów energii, transformacji klimatycznej i słabszej aktywności w części europejskiego budownictwa.
- Dwucyfrowe wzrosty sprzedaży w hutnictwie żelaza i stali oraz w segmencie metali nieżelaznych zrekompensowały spadek w sektorze cementowo-wapienniczym. Potwierdza to znaczenie dywersyfikacji naszej działalności i konsekwentnego rozwoju modelu full-serwisowego. Jednocześnie nie zakładamy szybkiego, szerokiego ożywienia w europejskim przemyśle. Dlatego skupiamy się na pogłębianiu współpracy z dotychczasowymi klientami, zdobywaniu nowych rynków i rozwijaniu usług o większej wartości dodanej - dodał prezes Józef Siwiec.
Sprzedaż krajowa zwiększyła się w pierwszych 3 kwartałach 2026 r. o 13,9% r/r, do 122,4 mln zł przede wszystkim dzięki wyższej sprzedaży do hutnictwa żelaza i stali oraz metali nieżelaznych i rozwojowi kompleksowej obsługi krajowych klientów. Z kolei sprzedaż eksportowa wyniosła 195,6 mln zł i była wyższa o 11,0% r/r. Największe wzrosty wartościowe odnotowano w Hiszpanii, Francji i Kanadzie. Udział eksportu w sprzedaży podstawowej wyniósł 61,5%, wobec 62,1% rok wcześniej. Nieznaczne przesunięcie struktury wynikało z wyższej dynamiki wzrostu sprzedaży krajowej w stosunku do wzrostu sprzedaży eksportowej.
W 2026 roku Spółka kontynuuje realizację strategii na lata 2026–2030, której głównymi celami są wzrost dochodowości, zwiększenie bezpieczeństwa operacyjnego oraz budowanie trwałych przewag konkurencyjnych. Kluczowe kierunki to dywersyfikacja produktowa i geograficzna, rozwój kompleksowych usług inżynieringowych, stopniowa transformacja w kierunku grupy produkcyjno-inżynieringowej zdolnej do realizacji inwestycji „pod klucz”, a także automatyzacja, robotyzacja i wzmacnianie bezpieczeństwa surowcowego oraz energetycznego.
